為提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高管理效率和效益，按照市國(guó)資委《關(guān)于全面實(shí)施公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的通知》(綿國(guó)資委發(fā)〔2015〕23號(hào))要求，集團(tuán)公司決定全面啟動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。2016年2月15日，集團(tuán)公司邀請(qǐng)高開(kāi)司、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)財(cái)務(wù)預(yù)算研討會(huì)。

　　會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)劉明詳細(xì)介紹了公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)施方案以及思路，并請(qǐng)高開(kāi)司和機(jī)場(chǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)自身多年預(yù)算工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

　　在研討會(huì)上，與會(huì)人員進(jìn)行了深入充分的溝通與交流發(fā)言。