為提升公司經(jīng)營管理水平，強化內(nèi)部控制，提高管理效率和效益，按照市國資委《關(guān)于全面實施公司財務(wù)預(yù)算管理的通知》(綿國資委發(fā)〔2015〕23號)要求，集團公司決定全面啟動財務(wù)預(yù)算管理。2016年2月15日，集團公司邀請高開司、機場集團財務(wù)負(fù)責(zé)人在公司三樓會議室召開財務(wù)預(yù)算研討會。

　　會上，集團財務(wù)管理部副部長劉明詳細(xì)介紹了公司財務(wù)預(yù)算管理的實施方案以及思路，并請高開司和機場集團財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)自身多年預(yù)算工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)作出指導(dǎo)性意見。

　　在研討會上，與會人員進行了深入充分的溝通與交流發(fā)言。