為加快G5綿廣高速綿陽(yáng)(金家林)收費(fèi)站改造提升工程項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與安全，科學(xué)規(guī)范項(xiàng)目管理體系，2015年10月15日下午，交發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理淳道松會(huì)同川北公司副總理黃海榮，召集G5綿廣高速綿陽(yáng)(金家林)收費(fèi)站改造提升工程項(xiàng)目相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人在四川高路建筑工程有限公司召開(kāi)G5綿廣高速綿陽(yáng)(金家林)收費(fèi)站改造提升工程項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，施工單位高路建公司、監(jiān)理單位交發(fā)監(jiān)理分別匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況及目前施工存在的主要問(wèn)題，交發(fā)工程管理部部長(zhǎng)李伯勇對(duì)該項(xiàng)目目前建設(shè)情況進(jìn)行了梳理，最后交發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理及川北公司副總經(jīng)理對(duì)G5綿廣高速綿陽(yáng)(金家林)收費(fèi)站改造提升工程項(xiàng)目建設(shè)提出了以下要求：一是要堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，合力攻堅(jiān)，統(tǒng)籌推進(jìn)。二是要振奮精神、加強(qiáng)工作熱情。三是要科學(xué)規(guī)范項(xiàng)目管理體系。四是要克服重重困難，精心組織施工計(jì)劃。五是要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)管理程序。六是要落實(shí)責(zé)任、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

會(huì)議由交發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理淳道松主持。交通集團(tuán)工程管理部、四川省川北高速股份有限公司、綿陽(yáng)交發(fā)建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司、四川高路建筑工程有限公司參加會(huì)議。